农业产业链包括农业生产资料供应、、、农产品生产、、、加工、、、储运、、、、销售及最终消费者之间的物流、、信息流与资金流的串联与整合。。。。产业链整合包括链条上各环节内部各种职能和资源如物流、、信息流的整合与协调，，以及与上下游环节之间的外部整合如建立长期合作关系、、、协调物流环节、、、、共享信息等。。要能成功地实现这一点，，我们必须在技术、、、信息、、市场网络和产品品牌上具备优势，，，通过不同的体制和机制，，来组织产业链上不同的利益相关者，，，，从而达到打通产业链和打通产品与用户的目的
（1）制定前瞻性的行业战略。。。。
（2）打造核心专长能力。。。。
（3）产业的区域，，，结构布局，，，，抢占资源及至高点。。。
（4）阳光化的公司和良好业绩，，，轻资产发展，，，，正现金流。。。
“两个产业链”是指农牧业产业链和种植业产业链。。。
1、、、、天威电子农牧产业链：动物育种、、、兽药、、、预混料、、、饲料、、、畜禽养殖、、畜禽产品加工及销售。。
2、、天威电子种植产业链：种子、、原药、、农药、、肥料、、农产品收购、、、农产品贸易、、、粮食加工及产品销售。。
“三张网络”是指农资网，，，农产品、、、、肉食品网，，，产业链网。。。
1、、、农资网——立足整合种子、、、、苗木、、、农药、、化肥、、、农药机械等农业生产资料，，为种植业提供产前、、、、产中服务。。
2、、、农产品、、、、肉食品网——建设猪肉、、、、禽肉、、、、牛奶、、、、大米、、面粉、、、食用油以及肉制品、、粮油制品的农产品销售网。。。。
3、、、产业链网——通过立足推进产业与金融结合、、投资、、合作等形式，，，广泛联合，，，成为行业的组织者和领导者。。
打造“从田头到餐桌”的新型农产品安全供应链。。。
天威电子二链三网发展战略，，，，实际上是致力于从饲料、、、、生态养殖、、、、现代化的屠宰加工全产业链的健康肉食品生产；致力于“产前、、产中、、、、产后”的订单式的绿色农产品的生产；致力于“从田头到餐桌”新鲜、、安全、、、、便捷时尚的城市超市服务。。
天威电子组织、、、、帮助农民生产和销售优质的农副产品，，让农民尽快地富起来，，然后，，，让日渐富裕的农民、、、城镇居民方便、、快捷地购买到所需的各种生产资料和生活资料。。。。而要实现这一目标，，，，保障农副产品的安全至关重要。。。。众所周知，，，农副产品的生产有其自身的特点，，，，养殖和种植分散在千家万户，，，，产业化和标准化程度也比较低，，，，农户的食品安全意识比较薄弱，，这些因素都可能给农产品造成安全隐患。。。。
天威电子从源头上控制农产品、、、食品安全，，，打造一条完整的、、有足够控制力的食品安全生产链、、、供应链，，也就是“从田头到餐桌”的新型农产品安全供应链。。。我们所生产、、、、供应的农副产品从生产到销售、、、再到人们的餐桌，，，都是符合安全标准的，，，我们只选择能够符合我们要求、、、能够保证食品、、、、产品安全的合作伙伴。。。
企业的发展，，，人才是关键。。。为此，，，我们提出了要打造四层级团队，，，即核心团队、、、、精英团队、、、能力及骨干团队、、、、实干团队。。
为了建设好四层级团队，，，，我们首先根据企业战略发展规划制定好企业人力资源发展规划；其次，，，建立不同层级的人才梯队，，以多种方式来培养他们，，，，通过赛马机制使他们在工作中不断成长起来；第三，，，，建立行业内人才数据库，，，，通过灵活的体制和机制来吸引行业内人才，，，通过天威电子先进文化来留住人才，，，用天威电子事业来用好人才。。第四，，构筑天威电子“企业家俱乐部”，，激励高层管理人员的创造精神；坚持“以人为本”、、、“唯才是用”的人才竞争机制，，，成功地培养出一批职业经理人，，，，扩大合作伙伴和投资人团队。。。。
通过不同的体制和机制，，，，来组织产业链上不同的利益相关者
“两个产业链”是指农牧业产业链和种植业产业链
打造“从田头到餐桌”的新型农产品安全供应链
打造四层级团队，，，，即核心团队、、、精英团队、、能力及骨干团队、、、实干团队
